苏离书评第22期《如何成为讲话有趣的人》
「有用」《如何成为讲话有趣的人》幽默可以练
基本问题：「沟通」
常识问题：如何能让沟通更为幽默？
属方法论书籍
需要在看完以后在头脑中形成如何开始，又如何结束的具体印象，以上仅是开始
根据N原则（Negligible原则），后续不断实践，复用再修正才是关键
书本信息
- 作者：大卫·尼希尔
- 翻译作者：袁靖
- 英文原版出版时间：
- 翻译版出版时间：2019-7
- 书籍关键词：#信息 #输出 #沟通 #沟通能力 #群体沟通 #商务演讲 #幽默 #表达 #公众演讲 #脱口秀
- 读者身份：想要说话变得更幽默的人 & 想要在演讲中添加幽默元素的商务人士书籍框架及各章摘要：
总结：幽默是一种技能，我们能学会。如果我们的目标是提高公众演讲水平，脱口秀绝对能助我们一臂之力。
引言 ：
通过一系列实验找到了七个最有效果的原则（还有一本练习册，可以在Http://7comedyhabits/workbook 找到）
通过多年学习和自我检验，得出3大结论：
顶尖商务演讲人都在用幽默技巧
他们处理笑话的方式和脱口秀演员一致
引人发笑不一定需要天生幽默感
通过确定的7大原则+实战，找到自己反复验证的搞笑故事。
**第1章 原则1-故事（为有趣故事建档） **：
是什么：细节越丰富，讲述越具象，故事越成立
为什么：故事是一切，人们不是在投资或者购买你的生意or产品，他们是在投资你的故事。如果想要别人记住你说什么，讲个吸引人的故事。
怎么做：自己融入故事；故事基础骨架：主人公+困难+营造突破性情绪+明确的努力和转变+制造冲突和转折+可信+发展契机/钩子+一开始想好结尾（最有冲击力的一句）+三段式结构（开头-对峙-解决）+最好的故事是听众的故事（能引起共鸣）
注意事项：不要背稿且充分熟悉故事+判断故事的重要程度+第一句讲重要性抓注意力+结尾不要太曲折
第2章 原则2-段子集（有趣故事-删减调整分类-联系大主题）：
自信的人做了对的事情，一点都不可笑。 悲剧*时间=幽默
第3章 原则3-写作：
第4章 原则4-上台：
第5章 原则5-表演：
第6章 原则6-掌控：
第7章 原则7-复盘：
总结
方法论定义：7大原则助力幽默生成
施慧原则+批判性思维
读此书前想要探讨的问题，关于问题的本来知识结构是？
这本书是否解答了我的问题？
是如何解答的问题？
拓展了我哪些知识盲区？
批判性思维：哪些地方没有说服我，因为什么？
高光时刻
读电子书时高亮笔记导出整理~~
XX个重要节点，每一节点都会写清楚我认为重要的原因：
「思维模型/实战方法/基本问题/拓展信息/作者总结寄语」
**「思维模型」元学习-用最短时间学会一项新技能：**提姆·菲尼斯（Tim·Ferriss）是一名作家/企业家。他推广了元学习（meta learning）的概念，即用最短时间学会一项新技能。在《4小时成为主厨》（the 4-Hour Chef）一书中，费里斯将一门技能分解成若干基础要素，把最重要的要素挑出来。
「拓展信息」最杰出的商务演讲人之一-乔恩阿克夫（Jon Acuff）：《纽约时报》畅销书榜单多本书作者，商务演讲开场白描述当今世界变化多迅速：
我有9岁和11岁女儿，几个月前，9岁女儿对我说：“爸爸，今天学校断网。我们只能用特别古老的方式做事”
我问她：“古老是什么意思？”她说：“我们本来要画田纳西州的州旗，但没办法谷歌，所以我只能走到图书馆，从书里找”。我进一步问她：“用腿走吗？一路都是走过去的吗？”
「拓展信息」1.9米女性幽默作家-珍妮·罗伯逊（Jeanne Robertson），擅长从生活经验中淬炼爆笑故事
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