2022年终前行动指南
2022年终前行动指南
如何做
上面是目标制定的定义，那接下来说说年终核心两大brief，分别由思考力和生活力发出来的brief
思考力年终前提出大问题**（如何解决目前一团乱麻的项目问题）**，将其分类为三种需求类型，优先级顺序从左到右
| 专业能力问题 | 内部团队合作问题 | 品牌核心信息掌握问题 |
|---|---|---|
| 如何处理会员运营问题？ | 多准内部症结在哪？ | 百草味内部症结在哪？ |
| 多准内部是否已有方法论可以解决会员问题？ | 话语权在谁手上？ | 如何能真正打动品牌方？ |
| 若有，如何复用到百草味项目中？ | 团队成员个性是？人生意义是？个人矛盾是？能力是？ | 话语权不在BI，BI无法面对面汇报时，如何能同品牌方展现自己的思考 |
| 分工问题？ | ||
| 一团乱麻还要持续多久？ |
生活力在年终前仅有一个问题**（如何用PPT设计能力赚钱）**，针对该问题也分为三种类型，优先级顺序从左到右
| 行动阻碍原因探究-心理 | 基础设计能力 | 后续实践 |
|---|---|---|
| 为什么害怕接单？ | 如何提升核心设计能力？ | 如何用PPT赚钱？ |
| 为什么不想练习PPT？ | ||
2022年终前计划详情
| 2022年度计划入口 | 创建时间 | 现状 |
|---|---|---|
| 「思考力」如何解决百草味目前一团乱麻问题 | 阳了以后未做 | no |
| 「生活力」如何用PPT设计能力赚钱 | 2022-11-22 | 第一阶段：2022-12-07，现挪至 试用期项目 |
Change Log
- 20230105 21:26 部分内容转移至《规范-项目推进》 & 补充年终前项目详情
- 20221119 16:40-17:20 0.5h 22:00-22:50-23:31 1.5h 2h更新 明天可以正式开始写两个brief框架+预估工时